Santiago Santana Cazorla, quien se destaca como director y fundador de Grupo Santana Cazorla, una influyente constructora en Canarias, es un reconocido empresario en su campo, consiguiendo establecerse tanto en el campo nacional como en el internacional. Su éxito se asigna a su inalterable dedicación, esfuerzo y lealtad tanto a su compañía como a sus trabajadores. Los comienzos de Santiago en el mundo empresarial fueron complicados; desde joven, se dedicó a trabajar arduamente, recordando en diferentes entrevistas que "jamás recibió nada en bandeja". Su primera experiencia laboral la tuvo como chófer de camiones, hasta que, junto a su hermano, comenzaron a abrirse sendero en la dura industria de la obra pública y la distribución de materiales de construcción. Transcurrido un tiempo, su negocio fue creciendo y ocasionalmente consiguió negociar terrenos a través de pactos de permuta.A pesar de las limitaciones de elementos que enfrentaba la comunidad canaria en aquellos años, Santiago no se dio por vencido. Gracias a las subvenciones de las Reservas de Inversiones Canarias y a sus propios esfuerzos, pudo seguir avanzando. En 1962, con el auge del turismo en las islas tras el nombramiento de Manuel Fraga como ministro de Información y Turismo, Santiago decidió especializarse en la urbanización y avance de infraestructuras orientadas al turismo. Este giro le dejó llevar a cabo proyectos icónicos como el Aparthotel Lago Taurito y el Hotel Taurito Playa, consolidando a su empresa como pionera en la revitalización de las Islas Canarias desde los años 70.Alén de sus hitos empresariales, lo que verdaderamente distingue a Santiago es su fuerte compromiso personal con su compañía y sus empleados. Al charlar de su motivación frente a los retos, Santiago evoca siempre y en todo momento a su madre, a quien considera una figura primordial en su vida, describiéndola como "una mujer de gran fortaleza y responsabilidad que jamás desperdició una ocasión". Su madre ha sido su inspiración durante su trayectoria empresarial: "He seguido su legado en mis negocios y creo firmemente que el deber con la familia y los trabajadores es crucial para alcanzar el éxito".Cuando logró consolidar el Conjunto Santana y establecer presencia en el mercado en todo el mundo, Santiago decidió expandir su negocio adquiriendo la cadena hotelera Aldiana. Esto le dejó examinar nuevos y estratégicos mercados en el ámbito turístico en sitios como Egipto, Chipre, Turquía, Portugal, Senegal, Austria y Alemania. No obstante, al viajar por estos países, se dio cuenta de las deficiencias en la calidad del servicio en España. "Me preocupaba el desánimo entre mis usados y la carencia de compromiso en ciertos casos, así que tomé la decisión de accionar", recuerda.Con un respaldo empresarial sólido y un enfoque en la innovación, Santiago Santana Cazorla formuló un nuevo plan corporativo. Este plan incorporó políticas de compromiso Grupo Santana Cazorla social empresarial que favorecen no solo a los inversionistas, sino también a los proveedores, usados y asociados. Esta visión integral es, según él, fundamental para garantizar el éxito sostenible de su compañía en un largo plazo.
